delvera

Hybrid Teamsfür Ihr internes Kernteam

Flexible Mischung aus Deutschland, Nearshore und Offshore

Produktwissen, Architektur und fachliche Steuerung liegen bei Ihnen. Für Umsetzung, Tests, Cloud oder Data fehlen aber zusätzliche Spezialisten.

Ein Hybrid Team verbindet Ihr internes Kernteam mit geprüften externen Spezialisten. Welche Rollen intern liegen und welche wir ergänzen, stimmen wir vor dem Start ab. Start in 14 Tagen, koordiniert aus München.

Für Unternehmen und IT-Dienstleister, die Wissen intern halten und Umsetzung flexibel erweitern wollen.

14 Tage
bis zum Projektstart nach Ihrer Freigabe
72 Std.
bis zu 3-5 konkreten Vorschlägen
Flexibel
Mischung aus internen und externen Rollen
Mid + Senior
keine Junior-Profile

Wann Hybrid Teams sinnvoll sind

Hybrid Teams passen, wenn Wissen und Steuerung intern bleiben sollen und zusätzliche Spezialisten fehlen.

  • Kernteam steht, Umsetzung fehlt

    Das interne Team kennt Produkt und Umgebung. Für Umsetzung, QA, Cloud oder Data fehlen zusätzliche Hände.

  • Projekt soll wachsen, Organisation nicht

    Das Vorhaben skaliert, ohne dass dauerhaft neue interne Stellen entstehen sollen.

  • Spezialwissen fehlt punktuell

    Einzelne Skills wie DevOps, Data, SAP oder ServiceNow fehlen intern oder sind nur teilweise verfügbar.

  • IT-Dienstleister mit Kundenprojekt

    Sie bleiben Kundenschnittstelle und brauchen zusätzliche Spezialisten für definierte Aufgaben.

So bleibt Hybrid steuerbar

Klare Rollen

Vor dem Start legen wir fest, welche Aufgaben intern liegen und welche Spezialisten Delvera ergänzt.

Abgestimmte Kommunikation

Ansprechpartner, Arbeitszeiten, Abstimmungsrhythmus und Eskalationswege werden vorab geklärt.

Flexibel nach Projektphase

Die externe Seite wächst oder schrumpft mit dem Bedarf.

Ein Ansprechpartner in Deutschland

Delvera bleibt Ihr Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation, kommerzielle Themen und Eskalation.

Welche Rollen wir abdecken

Wählen Sie eine Rolle, die Ihr Kernteam ergänzen soll.

SN

ServiceNow

ServiceNow-Berater und -Entwickler: Freelancer aus Deutschland, Nearshore-Kapazität aus dem Partnernetzwerk.

  • IT Service Management
  • IT Operations Management
  • IT Asset Management
  • Strategic Portfolio Management
  • Integrated Risk Management

Welches Modell passt?

Alle drei Modelle starten in 14 Tagen und laufen über einen Vertrag mit Delvera. Welches passt, klären wir im Erstgespräch.

Team Extension Dedicated Teams

MerkmalTeam ExtensionDedicated TeamsHybrid Teams
Teamgröße1-4 Spezialisten4-8+ PersonenFlexible Mischung
Passt fürEine oder wenige Rollen in Ihrem bestehenden TeamEin eigenes Vorhaben oder ein paralleler WorkstreamInternes Kernteam, ergänzt um externe Spezialisten
KoordinationIm Team, über Ihre bestehenden AbläufeOptionaler Projektmanager für die operative KoordinationRollen intern und extern vor dem Start abgestimmt
Fachliche SteuerungBei IhnenBei IhnenBei Ihnen
VertragspartnerDelvera GmbH, MünchenDelvera GmbH, MünchenDelvera GmbH, München
StartIn 14 Tagen nach Ihrer FreigabeIn 14 Tagen nach Ihrer FreigabeIn 14 Tagen nach Ihrer Freigabe

Partner- und Profilprüfung

Wir prüfen nicht nur Profile, sondern die Strukturen dahinter, bevor wir Ihnen Spezialisten vorstellen.

Wenn es fachlich oder kommunikativ nicht passt, klären wir zunächst gemeinsam mit Ihnen und dem Spezialisten die Ursache und definieren konkrete Verbesserungsmaßnahmen. Wenn innerhalb von zwei Wochen keine belastbare Verbesserung entsteht, leiten wir den Austausch ein.

  • Referenzen und bisherige Kunden der Partner
  • Erfahrung mit DACH-Kunden, Mittelstand und Enterprise
  • Projekterfahrung und Seniorität im relevanten Stack
  • Kommunikationsqualität, Reaktionszeiten und Verbindlichkeit
  • Verfügbarkeit und realistischer Startplan
  • Operative Strukturen statt weitergereichter CVs

Typische Setups

Typische Ausgangslagen, keine konkreten Kundenreferenzen.

Kernteam plus Umsetzung

Ausgangslage

Ein Produktteam hält Architektur und Produktverantwortung, die Umsetzung kommt nicht hinterher.

Setup

Zwei Entwickler und ein Testautomatisierer aus Nearshore, eingebunden in die internen Sprints.

IT-Dienstleister mit wachsendem Kundenprojekt

Ausgangslage

Ein Dienstleister hat ein Projekt gewonnen und braucht zusätzliche Spezialisten im Hintergrund.

Setup

Data Engineer und DevOps Engineer, Rollenmodell und Kundenschnittstelle vor dem Start abgestimmt.

So arbeiten wir zusammen.

Jede Anfrage beginnt mit einer konkreten Anforderungsaufnahme. Danach prüfen wir passende Spezialisten aus unserem Netzwerk und koordinieren den Projektstart in unter 14 Tagen.

  1. 01

    Anforderung klären

    Wir klären Anforderung, Laufzeit, Budget-Korridor und Projektbeginn. Kein Pitch, kein Deck.

    Tag 0
  2. 02

    Leistungs- und Projektsetup definieren

    Wir entwerfen das passende Setup aus unserem internationalen Engineering-Netzwerk.

    1-3 Tage
  3. 03

    Partner- und Profilprüfung

    Wir prüfen Partner und Profile: Erfahrungs-Hintergrund, Kommunikation und Fit zum Projektkontext. Erst danach stellen wir Ihnen Spezialisten vor.

    intern
  4. 04

    Kennenlerngespräche koordinieren

    3-5 konkrete Vorschläge innerhalb von 72 Stunden mit dokumentiertem Hintergrund. Wir koordinieren die Gespräche mit den Spezialisten, Sie entscheiden.

    72 Std.
  5. 05

    Koordinierter Projektstart

    Nach Ihrer Freigabe: Projektstart in unter 14 Tagen, koordiniert über Delvera. Delvera bleibt Ihr zentraler Ansprechpartner.

    < 14 Tage

Häufige Fragen zu Hybrid Teams

Wann ist Hybrid besser als Team Extension?

Wenn nicht nur eine einzelne Rolle fehlt, sondern internes und externes Team in einem abgestimmten Modell zusammenarbeiten sollen. Für eine klar abgegrenzte Rolle ist Team Extension schlanker.

Welche Rollen passen in ein Hybrid Team?

ServiceNow, AI, Data, DevOps, Cloud, SAP und Softwareentwicklung, je nachdem, was Ihrem Kernteam fehlt.

Mit wem schließe ich den Vertrag?

Ihr Vertragspartner ist die Delvera GmbH in München. Die Zusammenarbeit wird über Delvera koordiniert, statt dass Sie mehrere Vertragsbeziehungen mit internationalen Partnern verwalten.

Wer steuert das Projekt nach dem Start?

Die fachliche Steuerung und Abnahme bleiben bei Ihnen. Delvera bleibt Ihr zentraler Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation, kommerzielle Themen und Eskalation.

Was passiert, wenn es fachlich oder kommunikativ nicht passt?

Wenn es fachlich oder kommunikativ nicht passt, klären wir zunächst gemeinsam mit Ihnen und dem Spezialisten die Ursache und definieren konkrete Verbesserungsmaßnahmen. Wenn innerhalb von zwei Wochen keine belastbare Verbesserung entsteht, leiten wir den Austausch ein.

Erstgespräch: Rolle, Standortmodell, Budget, Startdatum.

Wir klären Rolle, Standortmodell, Budget und Startdatum. Danach erhalten Sie konkrete Vorschläge oder eine ehrliche Einschätzung, wenn wir nicht der Richtige sind.

  • 3-5 konkrete Vorschläge innerhalb von 72 Stunden
  • Budget-Korridor, bevor wir Profile vorstellen
  • Unverbindlich und ohne Verkaufsdruck

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