Dedicated Teamsfür Ihr eigenes Vorhaben
4-8+ Personen aus Nearshore und Offshore
Ein neues Produkt oder ein paralleler Workstream braucht ein eigenes Team, aber der Aufbau intern dauert zu lange und bindet Ihre Leute.
Ein Dedicated Team besteht aus mehreren geprüften Spezialisten auf Mid-Level und Senior, optional mit Projektmanager für die operative Koordination. Ihre fachliche Steuerung bleibt bei Ihnen. Start in 14 Tagen, koordiniert aus München.
Für Unternehmen, die ein Vorhaben mit eigenem Team umsetzen wollen, ohne Headcount aufzubauen.
- 14 Tage
- bis zum Projektstart nach Ihrer Freigabe
- 72 Std.
- bis zu 3-5 konkreten Vorschlägen
- 4-8+
- Personen pro Team
- Mid + Senior
- keine Junior-Profile
Wann sich ein Dedicated Team lohnt
Ein Dedicated Team passt, wenn nicht eine Rolle fehlt, sondern ein ganzes Team für ein Vorhaben.
Neues Produkt, kein Team
Sie wollen ein Produkt bauen, haben aber kein internes Team dafür und keine Zeit für einen monatelangen Aufbau.
Parallele Workstreams
Ihr internes Team ist mit Betrieb und Wartung ausgelastet. Das neue Vorhaben braucht ein Team, das parallel arbeitet.
Längerer Bedarf ohne Headcount
Sie brauchen ein stabiles Team über viele Monate, ohne Personalrisiko und Recruiting-Last.
Was Sie bekommen
Optionaler Projektmanager
Übernimmt die operative Koordination: Abstimmungen, Fortschrittsorganisation und Kommunikation. Ihre fachliche Steuerung bleibt bei Ihnen.
Fachliche Steuerung bei Ihnen
Prioritäten, Produktentscheidungen, Architektur und Abnahme bleiben bei Ihnen.
Skalierbar
Das Team wächst und schrumpft mit dem Bedarf, ohne Festanstellungsrisiko.
Ein Ansprechpartner in Deutschland
Delvera bleibt Ihr zentraler Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation, kommerzielle Themen und Eskalation.
Welche Rollen wir abdecken
Ein Team kombiniert mehrere Rollen. Wählen Sie eine Rolle für Plattformen und typische Einsätze.
SN
ServiceNow
ServiceNow-Berater und -Entwickler: Freelancer aus Deutschland, Nearshore-Kapazität aus dem Partnernetzwerk.
- IT Service Management
- IT Operations Management
- IT Asset Management
- Strategic Portfolio Management
- Integrated Risk Management
Welches Modell passt?
Alle drei Modelle starten in 14 Tagen und laufen über einen Vertrag mit Delvera. Welches passt, klären wir im Erstgespräch.
| Merkmal | Team Extension | Dedicated Teams | Hybrid Teams |
|---|---|---|---|
| Teamgröße | 1-4 Spezialisten | 4-8+ Personen | Flexible Mischung |
| Passt für | Eine oder wenige Rollen in Ihrem bestehenden Team | Ein eigenes Vorhaben oder ein paralleler Workstream | Internes Kernteam, ergänzt um externe Spezialisten |
| Koordination | Im Team, über Ihre bestehenden Abläufe | Optionaler Projektmanager für die operative Koordination | Rollen intern und extern vor dem Start abgestimmt |
| Fachliche Steuerung | Bei Ihnen | Bei Ihnen | Bei Ihnen |
| Vertragspartner | Delvera GmbH, München | Delvera GmbH, München | Delvera GmbH, München |
| Start | In 14 Tagen nach Ihrer Freigabe | In 14 Tagen nach Ihrer Freigabe | In 14 Tagen nach Ihrer Freigabe |
Partner- und Profilprüfung
Wir prüfen nicht nur Profile, sondern die Strukturen dahinter, bevor wir Ihnen Spezialisten vorstellen.
Wenn es fachlich oder kommunikativ nicht passt, klären wir zunächst gemeinsam mit Ihnen und dem Spezialisten die Ursache und definieren konkrete Verbesserungsmaßnahmen. Wenn innerhalb von zwei Wochen keine belastbare Verbesserung entsteht, leiten wir den Austausch ein.
- Referenzen und bisherige Kunden der Partner
- Erfahrung mit DACH-Kunden, Mittelstand und Enterprise
- Projekterfahrung und Seniorität im relevanten Stack
- Kommunikationsqualität, Reaktionszeiten und Verbindlichkeit
- Verfügbarkeit und realistischer Startplan
- Operative Strukturen statt weitergereichter CVs
Typische Setups
Typische Ausgangslagen, keine konkreten Kundenreferenzen.
Neues Produkt ohne internes Team
Ausgangslage
Ein Mittelständler will ein neues Softwareprodukt starten, hat aber kein eigenes Engineering-Team.
Setup
Projektmanager, drei Entwickler und ein Testautomatisierer. Produktentscheidungen beim Kunden, Reviews alle zwei Wochen.
Modernisierung mit parallelem Workstream
Ausgangslage
Ein Konzern modernisiert eine Plattform und braucht parallel ein Team für einen neuen Service-Layer.
Setup
Tech Lead, vier Entwickler und QA, mit klaren Schnittstellen zum internen Architektur-Board.
So arbeiten wir zusammen.
Jede Anfrage beginnt mit einer konkreten Anforderungsaufnahme. Danach prüfen wir passende Spezialisten aus unserem Netzwerk und koordinieren den Projektstart in unter 14 Tagen.
- 01
Anforderung klären
Wir klären Anforderung, Laufzeit, Budget-Korridor und Projektbeginn. Kein Pitch, kein Deck.
Tag 0 - 02
Leistungs- und Projektsetup definieren
Wir entwerfen das passende Setup aus unserem internationalen Engineering-Netzwerk.
1-3 Tage - 03
Partner- und Profilprüfung
Wir prüfen Partner und Profile: Erfahrungs-Hintergrund, Kommunikation und Fit zum Projektkontext. Erst danach stellen wir Ihnen Spezialisten vor.
intern - 04
Kennenlerngespräche koordinieren
3-5 konkrete Vorschläge innerhalb von 72 Stunden mit dokumentiertem Hintergrund. Wir koordinieren die Gespräche mit den Spezialisten, Sie entscheiden.
72 Std. - 05
Koordinierter Projektstart
Nach Ihrer Freigabe: Projektstart in unter 14 Tagen, koordiniert über Delvera. Delvera bleibt Ihr zentraler Ansprechpartner.
< 14 Tage
Häufige Fragen zu Dedicated Teams
Wie groß ist ein Dedicated Team?
Typischerweise 4 bis 8 oder mehr Personen, optional mit Projektmanager oder Team Lead. Die Größe passt sich dem Projekt an.
Wer führt das Team?
Optional übernimmt ein Projektmanager die operative Koordination. Fachliche Steuerung, Prioritäten, Produktverantwortung und Abnahme bleiben bei Ihnen.
Mit wem schließe ich den Vertrag?
Ihr Vertragspartner ist die Delvera GmbH in München. Die Zusammenarbeit wird über Delvera koordiniert, statt dass Sie mehrere Vertragsbeziehungen mit internationalen Partnern verwalten.
Wer steuert das Projekt nach dem Start?
Die fachliche Steuerung und Abnahme bleiben bei Ihnen. Delvera bleibt Ihr zentraler Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation, kommerzielle Themen und Eskalation.
Was passiert, wenn es fachlich oder kommunikativ nicht passt?
Wenn es fachlich oder kommunikativ nicht passt, klären wir zunächst gemeinsam mit Ihnen und dem Spezialisten die Ursache und definieren konkrete Verbesserungsmaßnahmen. Wenn innerhalb von zwei Wochen keine belastbare Verbesserung entsteht, leiten wir den Austausch ein.
Erstgespräch: Rolle, Standortmodell, Budget, Startdatum.
Wir klären Rolle, Standortmodell, Budget und Startdatum. Danach erhalten Sie konkrete Vorschläge oder eine ehrliche Einschätzung, wenn wir nicht der Richtige sind.
- 3-5 konkrete Vorschläge innerhalb von 72 Stunden
- Budget-Korridor, bevor wir Profile vorstellen
- Unverbindlich und ohne Verkaufsdruck
Oder direkt per Mail: info@delvera.de