delvera

IT-Outsourcing Mittelstand: projektbezogene IT-Kapazität, koordiniert aus München

Delvera liefert geprüfte Engineering- und Consulting-Kapazität für Ihre Projekte, keinen Managed Service. Steuerung und Betrieb bleiben bei Ihnen. Mid- und Senior-Spezialisten, koordiniert aus München, Start in 14 Tagen.

Unsere Schwerpunkt-Rollen: ServiceNow · AI Engineer · Data Engineer · DevOps Engineer · Cloud Engineer

Projektbezogene IT-Kapazität statt kompletter IT-Auslagerung.

Delvera unterstützt konkrete IT-Projekte mit geprüfter Engineering- und Consulting-Kapazität. Betrieb, Support und vollständige IT-Auslagerung stehen nicht im Mittelpunkt. Delvera koordiniert den Projektstart und bleibt Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation, kommerzielle Themen und Eskalation.

Unser Leistungsversprechen

Deutsche Koordination

Ein Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation und Eskalation.

Projektbezogene Kapazität

Engineering- und Consulting-Expertise für konkrete Vorhaben.

Start unter 14 Tagen

Für gängige Rollen prüfen wir kurzfristig passende Spezialisten aus unserem Netzwerk.

Planbares Setup

Standortmodell, Budgetrahmen, Verfügbarkeit und Startdatum werden vor Projektstart geklärt.

Wann IT-Outsourcing sinnvoll ist.

Typisches Szenario, kein konkreter Kundenfall

Tagesgeschäft blockiert neue Projekte

Das interne IT-Team betreibt Systeme, Support und laufende Themen. Für neue Projekte fehlt kurzfristig die Umsetzungskapazität.

Typisches Szenario, kein konkreter Kundenfall

Roadmap steht, Umsetzung hängt

Digitalisierung, Modernisierung oder neue Produktfeatures sind geplant, aber interne Kapazität und Spezialwissen reichen nicht aus.

Typisches Szenario, kein konkreter Kundenfall

Hiring Freeze trotz Projektterminen

Neueinstellungen sind gestoppt oder dauern zu lange. Projekte, Rollouts oder Produktziele müssen trotzdem weiterlaufen.

Typisches Szenario, kein konkreter Kundenfall

Spezialwissen fehlt kurzfristig

Cloud, DevOps, Data, QA, SAP, Salesforce oder ServiceNow werden benötigt, sind intern aber nicht ausreichend verfügbar.

Typisches Szenario, kein konkreter Kundenfall

IT-Dienstleister braucht Delivery-Kapazität

Ein IT-Dienstleister hat Kundenprojekte gewonnen, aber kurzfristig nicht genügend verfügbare Engineering- oder Consulting-Kapazität.

Externe IT-Kapazität mit klarer Verantwortung.

Delvera liefert geprüfte Engineering- und Consulting-Kapazität, koordiniert den Projektstart und bleibt Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation, kommerzielle Themen und Eskalation. Sie erhalten Zugriff auf DACH-, Nearshore- und Offshore-Kapazität, während Vertrag, Abstimmung und Eskalation über Delvera in Deutschland laufen. Fachliche Steuerung und Abnahme bleiben bei Ihnen.

Standortmodelle: DACH, Nearshore oder Offshore

Je nach Projektziel, Abstimmungsbedarf, Budgetrahmen und Startzeitpunkt prüfen wir, welches Standortmodell am besten passt.

Welche Rollen über Delvera verfügbar sind.

Engineering

FrontendBackendFullstackMobileQA

Plattform, Cloud und Daten

DevOpsCloud EngineeringData EngineeringBIAI / Automation

Business Applications

SAPSalesforceServiceNowBusiness Application Consulting

Was wir vor dem Projektstart prüfen

Nachvollziehbare Seniorität und passende Erfahrung für Ihre Anforderung

Relevante Projekterfahrung in vergleichbaren Aufgabenstellungen

Projektfähige Kommunikation mit Fachbereich, IT und Management, vorab durch Delvera geprüft

Verfügbarkeit und realistischer Startplan

Passendes Standort- und Abstimmungsmodell

Pragmatische Zusammenarbeit mit Fachbereich, IT und Management im Mittelstandsalltag

So arbeiten wir zusammen.

Jede Anfrage beginnt mit einer konkreten Anforderungsaufnahme. Danach prüfen wir passende Spezialisten aus unserem Netzwerk und koordinieren den Projektstart in unter 14 Tagen.

  1. 01

    Anforderung klären

    Wir klären Anforderung, Laufzeit, Budget-Korridor und Projektbeginn. Kein Pitch, kein Deck.

    Tag 0
  2. 02

    Leistungs- und Projektsetup definieren

    Wir entwerfen das passende Setup aus unserem internationalen Engineering-Netzwerk.

    1-3 Tage
  3. 03

    Partner- und Profilprüfung

    Wir prüfen Partner und Profile: Erfahrungs-Hintergrund, Kommunikation und Fit zum Projektkontext. Erst danach stellen wir Ihnen Spezialisten vor.

    intern
  4. 04

    Kennenlerngespräche koordinieren

    3-5 konkrete Vorschläge innerhalb von 72 Stunden mit dokumentiertem Hintergrund. Wir koordinieren die Gespräche mit den Spezialisten, Sie entscheiden.

    72 Std.
  5. 05

    Koordinierter Projektstart

    Nach Ihrer Freigabe: Projektstart in unter 14 Tagen, koordiniert über Delvera. Delvera bleibt Ihr zentraler Ansprechpartner.

    < 14 Tage

Geregelter Austausch

Wenn es fachlich oder kommunikativ nicht passt, klären wir zunächst gemeinsam mit Ihnen und dem Spezialisten die Ursache und definieren konkrete Verbesserungsmaßnahmen. Wenn innerhalb von zwei Wochen keine belastbare Verbesserung entsteht, leiten wir den Austausch ein.

Klärung bei fachlicher oder kommunikativer Abweichung

Wenn es fachlich oder kommunikativ nicht passt, klären wir zunächst gemeinsam mit Ihnen und dem Spezialisten die Ursache und definieren konkrete Verbesserungsmaßnahmen. Wenn innerhalb von zwei Wochen keine belastbare Verbesserung entsteht, leiten wir den Austausch ein.

Häufige Fragen zum IT-Outsourcing.

Was bedeutet IT-Outsourcing bei Delvera?

IT-Outsourcing bedeutet bei Delvera projektbezogene externe IT-Kapazität: geprüfte Engineering- und Consulting-Spezialisten, koordinierter Projektstart und ein Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation, kommerzielle Themen und Eskalation. Betrieb, Support oder vollständige IT-Auslagerung stehen nicht im Mittelpunkt.

Für welche Unternehmen eignet sich IT-Outsourcing über Delvera?

Für mittelständische Unternehmen, Startups, Scaleups und IT-Dienstleister, die zusätzliche IT-Kapazität benötigen, ohne langfristig intern aufzubauen.

Welche Rollen deckt Delvera ab?

Software Engineering, QA, DevOps, Cloud, Data, AI/Automation sowie Consulting-Kapazität für Business Applications wie SAP, Salesforce und ServiceNow.

Nearshore, Offshore oder Hybrid - was passt besser?

Das hängt von Projektziel, Budget, Abstimmungsbedarf und Startzeitpunkt ab. Delvera prüft mit Ihnen, welches Standortmodell am besten zum Projekt passt.

Wie schnell kann ein Projekt starten?

Für gängige Rollen prüfen wir kurzfristig passende Spezialisten aus unserem Netzwerk. Ein Projektstart ist häufig in unter 14 Tagen möglich, abhängig von Rolle, Seniorität und Verfügbarkeit.

Wie planbar sind die Kosten?

Vor Projektstart klären wir Rolle, Standortmodell, Verfügbarkeit, Laufzeit und Budgetrahmen. Auf dieser Basis entsteht ein transparentes Setup, bevor Kapazität startet.

Was unterscheidet Delvera von klassischen IT-Outsourcing-Anbietern?

Klassische IT-Outsourcing-Anbieter und IT-Dienstleister übernehmen oft ganze Leistungen als Managed Service. Delvera liefert geprüfte IT-Spezialisten für Ihr Projekt, wenn Sie IT auslagern möchten, ohne die Steuerung abzugeben. Die fachliche Steuerung und Abnahme bleiben bei Ihnen, Delvera bleibt Ansprechpartner für Abstimmung, Kommunikation, kommerzielle Themen und Eskalation.

Projektbedarf für Ihr IT-Vorhaben besprechen

Im Erstgespräch klären wir Projektziel, Rolle, Standortmodell, Budget und Startdatum.

  • Empfohlenes Delivery-Modell (Team Extension, Hybrid Teams oder Dedicated Teams)
  • Empfohlenes Standortmodell (DACH, Nearshore oder Offshore)
  • Realistischer Startplan

Erstgespräch: Rolle, Standortmodell, Budget, Startdatum.

Wir klären Rolle, Standortmodell, Budget und Startdatum. Danach erhalten Sie konkrete Vorschläge oder eine ehrliche Einschätzung, wenn wir nicht der Richtige sind.

  • 3-5 konkrete Vorschläge innerhalb von 72 Stunden
  • Budget-Korridor, bevor wir Profile vorstellen
  • Unverbindlich und ohne Verkaufsdruck

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